FAQs

FAQs – wichtige Fragen zum Thema „Strategieberatung“

Nachfolgend finden Sie von Kunden und Interessenten häufig gestellte Fragen zu unserer Strategieberatung.

Sollten Sie eine Frage haben, die hier noch nicht beantwortet ist, so senden Sie uns bitte eine email an strategieberatung@hrforce.at. Wir werden diese umgehend beantworten!

  1. Frage 1

    Warum hat sich HRFORCE dazu entschlossen das SAP ERP HCM Portfolio um die ganzheitliche Strategieberatung zu ergänzen?

    HR Force hat die Zeichen der Zeit erkannt und ein Expertenteam zum Thema Strategieberatung an Bord geholt. Somit ist HR Force in der Lage Sie nicht nur bei der Implementierung des
    SAP ERP HCM erfolgreich zu unter­stützen, sondern auch auf Wunsch die HRM-Prozesse ganzheitlich zu ana­ly­sieren, zu gestalten, zu verbessern und systemisch abzubilden.

  2. Frage 2

    Was unterscheidet HRFORCE von anderen HCM Beratungshäusern?

    Alles aus einer Hand. HR Force liefert nicht nur die erfolgreiche Im­ple­men­tierung der HR-Prozesse im SAP ERP HCM, sondern auch um­fassendes Know-How der ganz­heit­lichen HR-Geschäfts­prozesse mit Praxisbezug. Professionelles IT-Design, Projekt- und Change­manage­ment sind für HR Force selbst­ver­ständ­lich. Darüber hinaus zeigt HR Force auf wie man messbare Ergebnisse im HR Management im Sinne der Unter­neh­mens­ziele erreichen kann.

  3. Frage 3

    Wann ist der richtige Zeitpunkt über eine auf die Unternehmensziele ausgerichtete ganzheitliche HR-Strategie nachzudenken?

    Es macht IMMER Sinn die eigene HRM-Strategie zu überdenken.
    Egal, ob Sie gerade in der Gründungs­phase oder ein bereits gut etabliertes Groß­unter­nehmen sind, Sie neue Märkte erschließen oder das bestehende Geschäftsf­eld ausbauen wollen!

  4. Frage 4

    Muss ich SAP ERP HCM bereits implementiert haben, um die Strategieberatung bei HRFORCE in Anspruch zu nehmen?

    NEIN. HR Force unterstützt Sie bei der Überarbeitung Ihrer HR-Geschäfts­prozesse unabhängig davon ob Sie SAP ERP HCM implementiert haben,
    es implementieren wollen, auf ein anderes ERP-System zurückgreifen möchten, oder im Moment gar nicht
    über eine IT-Lösung für Ihre HR-Geschäftsprozesse nachdenken.

  5. Frage 5

    Wie unterscheidet sich das LOB „Leistungsorientiertes Belohnungssystem“ von herkömmlichen Bonifikationen für Mitarbeiter?

    Das „Leistungsorientiertes Belohnungs­system“ ist:
    WIRTSCHAFTLICH, da der Bonus nur vom zusätzlichen Ertrag gewährt wird
    KUNDENORIENTIERT, weil die ver­ein­bar­ten Ziele mit den Mit­ar­bei­tern direkt an das ver­besserte Kundens­ervice geknüpft sind
    FAIR und TRANSPARENT, da der Bonus in­di­vi­duell an die Leis­tung und die Auf­gaben der Mit­arbeiter an­gepasst ist
    MOTIVIEREND, da die Höhe des Bonus direkt mit der eigenen Leistung der Mit­arbeiter zu­sam­men­hängt und sie laufend darüber Feed­back bekommen