HR Force | Strategie

Gezielt mehr erreichen ...
Für Sich selbst, die Mitarbeiter
& die Organisation

Wir beraten und unterstützen Sie praxisgerecht bei allen
Human Resource Management Anforderungen.

Wir begleiten Ihr Unternehmen dabei Ihre HR-Strategie gesamtheitlich und mit dem wertvollen Blick von außen zu analysieren, neu zu gestalten und auf Ihre Unternehmensziele abzustimmen. Darauf aufbauend unterstützen wir Sie bei der Personal- und Organisationsentwicklung, u.a. durch bewährte praxiserprobte Lösungen. Zur Gewährleistung gemeinsam gesetzter Ziele und nachhaltiger messbarer Ergebnisse legen wir ein besonderes Augenmerk auf die erfolgreiche Gestaltung Ihrer Veränderungsprozesse.

  1. Unser Dienstleistungs-Portfolio

  2. Change Management
  3. 1. Strategie

    Wir beraten Sie bei der Neuausrichtung Ihrer auf Unternehmensziele und -strategie abge­stimmten HR-Strategie.
  4. 2. Organisationsentwicklung

    Aufbauend auf Ihrer HR-Strategie begleiten wir die Neuorganisation der HR-Strukturen und Geschäfts­prozesse.
  5. 3. Personalentwicklung

    Ergänzend dazu gestalten wir die Entwicklungsmaßnahmen für Ihre Mitarbeiter und Führungs­kräfte.
  6. Change Management
  7. 4. Praxiserprobte Lösungen

    Neben der individuellen Beratung unterstützen wir Sie durch ver­schie­dene praxis­er­probte, fertige Lösungen.

  1. Strategie

    Neuausrichtung Ihrer HR-Strategie - ab­ge­stimmt auf Ihre Unternehmensziele/-strategie und auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter.

    Die proaktive stetige Neuausrichtung Ihrer HR-Strategie, einerseits abgeleitet von der Strategie und den Zielen Ihres Unternehmens, anderseits den Faktor Mensch berücksichtigend, leistet einen wesentlichen Beitrag zur Zukunfts­fähigkeit Ihres Unternehmens.
    Im Zuge eines Strategieworkshops untersuchen wir gemeinsam mit Ihnen, welche HR-Maßnahmen in Ihrem Unternehmen bereits umgesetzt werden und wo mögliche Potenziale aber auch Schwachstellen liegen. Darauf aufbauend werden mit Hilfe einer GAP-Analyse die Anforderungen und Ziele an Ihre künftige HR-Strategie definiert und deren Umsetzung geplant.

    Das Ergebnis des Strategieworkshops - Ihre HR-Strategie - fassen wir abschließend für Sie in Ihrem HR-Strategiepapier zusammen.

    Kernthemen
    • ENTWICKELN EINER MODERNEN HR-STRATEGIE IM ZUGE EINES WORKSHOPS
    • AUF IHRE INDIVIDUELLEN UNTERNEHMENSZIELE, -STRATEGIE UND -KULTUR ABGESTIMMT
    • NATUR UND BEDÜRFNISSE DER MITARBEITER BERÜCKSICHTIGEND
    • GAP-ANALYSE
    • GESAMTHEITLICHES HR-STRATEGIEPAPIER

  2. Organisationsentwicklung

    Neuorganisation/-gestaltung der HR-Strukturen und Geschäftsprozesse.

    Um die Unternehmens- und HR-Ziele erreichen zu können bzw. um die HR-Strategie umzusetzen, müssen die dafür notwendigen organisatorischen Maß­nahmen identifiziert und umgesetzt werden. Dies kann gesamtheitlich oder für einzelne Themenbereiche, wie das Finden und Einarbeiten geeigneter Mitarbeiter, die Unternehmens­kommu­ni­kation, attraktive Vergütung oder motivierende Arbeits­bedingungen usw. erfolgen.
    Wir unterstützen Sie, aufbauend auf der unternehmensorientierten gesamt­heitlichen HR-Strategie, bei der Detaillierung der ausgewählten Maß­nahmen hin­sicht­lich der betroffenen Strukturen, Geschäfts­prozesse, Zuständig­keiten sowie Ver­ant­wort­lich­keiten, und wir begleiten Sie auf Wunsch bei der Umsetzung der aus­ge­wählten Maß­nahmen.

    Kernthemen
    • HR-STRUKTUREN
    • GESCHÄFTSPROZESSE
    • KLARE VERANTWORTLICHKEITEN UND ZUSTÄNDIGKEITEN
    • ZUFRIEDENE UND MOTIVIERTE MITARBEITER
    • DIE RICHTIGEN MITARBEITER FINDEN UND BINDEN
    • EMPLOYER BRANDING
    • STEIGERUNG DER PRODUKTIVITÄT
    • REDUKTION VON FEHLERQUOTEN UND DOPPELGLEISIGKEITEN

  3. Personalentwicklung

    Gestaltung und Organisation von Entwicklungsmaßnahmen für Mitarbeiter und Führungskräfte, mit einem besonderen Fokus auf die Vermittlung von Business Skills.

    Zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer ganzheitlichen HR-Strategie bedarf es auch der Identifikation und Umsetzung geeigneter Maßnahmen für die (Weiter-)Entwicklung Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Führungskräfte bezüglich deren fach­lichen, tech­nischen, organi­satorischen und persön­lichen Fähig­keiten und Fertig­keiten.
    Wir unterstützen Sie mit unserer jahrelangen praktischen Erfahrung einerseits bei der Konzeption von Ausbildungskonzepten und -plänen für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter, anderseits bei der Organisation und Durchführung von Schulungen und Trainings. Dabei legen wir ein besonderes Augenmerk auf die Vermittlung von Business Skills, also jene persönlichen Fähigkeiten & Fertigkeiten, die für den beruflichen Erfolg entscheidend sind.

    Kernthemen
    • KONZEPTION VON AUSBILDUNGS- UND ENTWICKLUNGSPLÄNEN
    • EIGENE FÄHIGKEITEN UND FERTIGKEITEN VERBESSERN – GERÜSTET SEIN FÜR DEN BERUFSALLTAG
    • BUSINESS SKILLS
    • UNTERNEHMERISCHES DENKEN UND HANDELN VERINNERLICHEN
    • SELBSTSTÄNDIGKEIT UND EIGENVERANTWORTUNG FÖRDERN

  4. Praxiserprobte Lösungen

    Fertige praxiserprobte Lösungen für die Personal- und Organisationsentwicklung, welche mit minimalem Aufwand auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden können.

    Organisationsdiagnose:
    Professionelle smarte Befragungs- und Auswertungs­lösung, welche rasch einen gesamt­heitlichen Blick in Ihr Unter­nehmen ermöglicht und mit dessen Hilfe in Ihrem Unter­nehmen umgesetzte Maß­nahmen mess­bar gemacht werden.

    Business Skills:
    Hochwertige praxis­orientierte Trainings­programme für die Persön­lich­keits­ent­wicklung Ihrer Mitarbeiter, für die Führungs­kräfte­entwick­lung sowie Kommunikation.

    Motivation der Mitarbeiter durch LOB:
    Faires praxis­erprobtes "Leistungs­orien­tiertes Belohnungs­system" (LOB), welches wirt­schaft­lich für Ihr Unter­nehmen ist und das die Natur des Menschen berück­sichtigt, sodass das Engagement und die Selbst­ständigkeit der Mit­arbeiter tat­sächlich gefördert werden.

    Kernthemen
    • MOTIVIERT DURCH LOB UND ANERKENNUNG
    • RASCHES ERKENNEN VON POTENTIALEN UND SCHWACHSTELLEN IN DER ORGANISATION
    • ERGEBNISSE MESSBAR MACHEN
    • HOCHWERTIGE TRAININGSPROGRAMME FÜR DIE VERMITTLUNG VON BUSINESS SKILLS
    • EFFEKTIVES ZEITMANAGEMENT
    • KOMPETENT PRÄSENTIEREN
    • STRATEGISCHE PROFITCENTER-PLANUNG
    • EFFEKTIVES FÜHREN VON MITARBEITERN
    • ERFOLGREICH DELEGIEREN
    • PRAXISNAHE KOMMUNIKATION MIT MITARBEITERN
    • PRAXISNAHE KOMMUNIKATION MIT KUNDEN

  • Change Management

    Wir unterstützen Sie bei der Konzeption Ihrer Veränderungsprozesse, und begleiten Sie bei der Umsetzung mit dem Ziel, dass die Veränderung nicht nur toleriert, sondern geschätzt und von allen Beteiligten mitgetragen wird.

    Der gesellschaftliche und demografische Wandel, der damit verbundene Fach­kräfte­mangel, Trends und Entwicklungen wie die Digitalisierung, insbesondere Krisen wie COVID-19 und die daraus resultierenden Effekte sowie unter­nehmens­interne Neuerungen führen zur Anpassung von Strukturen und Prozessen in Ihrem Unternehmen sowie ggf. zum Einsatz neuer Software. Für Menschen bedeutet Veränderung Stress, vor allem, wenn diese nicht oder zu wenig eingebunden werden. Die Folge ist Ablehnung, daraus resultieren unnötige Komplikationen und Kosten oder gar das Scheitern des Vorhabens. Deshalb ist es entscheidend, die Kernaufgaben - welche sich trotz divergenter Gestaltungsmodelle letztlich ergeben - korrekt zu erledigen.

    Kernthemen
    • FRÜHZEITIGE EINBINDUNG DER BETROFFENEN MITARBEITER
    • VERDEUTLICHEN DES NUTZENS DER VERÄNDERUNG
    • REGELMÄSSIGE KOMMUNIKATION MIT ALLEN BETROFFENEN